Kompletny przewodnik po pracy w zespole zdalnym, Megan Berry

Pożegnajcie się z godzinami pracy i męczącymi dojazdami. Coraz więcej firm nie pozwala na pracę w domu tylko wtedy, gdy kot jest chory, ale w ogóle rezygnuje z fizycznych biur. Jedną z takich firm „całkowicie zdalnych” jest platforma do budowania chatbotów Octane AI, której 14 pracowników pracuje w różnych miejscach. …

Popularny mówca o przywództwie i płodny autor, John C. Maxwell ma duże doświadczenie w procesie rozwoju osobistego i dobrze je przekazuje. Książka ta, wydana w 1977 roku pod tytułem The Success Journey, jest użytecznym przewodnikiem krok po kroku w wytyczaniu drogi do sukcesu, aż po przemyślane ćwiczenia na końcu każdego …

Ta krótka książka jest wszechstronnym, wyczerpującym kompendium definicji strategii zarządzania zasobami ludzkimi (HR) i wyjaśnień dotyczących dopasowania tych strategii do celów przedsiębiorstwa. Stanowi ona przejrzysty przegląd tematu, ale temat jest obszerny. Michael Armstrong – częsty autor na tematy związane z zasobami ludzkimi – kładzie nacisk na wszechstronność, a nie na …

W sympatycznym, czasem nieporadnym panelu, konsultant ds. przywództwa Simon Sinek i profesor Wharton Adam Grant dyskutują o millenialsach w miejscu pracy. Dziennikarka Katie Couric jest moderatorem, a wśród jej pytań i anegdot zdarzają się ostre sformułowania. getAbstract sugeruje, że spostrzeżenia Sinek’a w połączeniu z obszernymi badaniami i danymi Granta sprawiają, …

Ta książka jest idealna dla szefów o silnym stylu zarządzania, ponieważ tylko cienka linia oddziela afirmatywne przywództwo od bycia maniakiem kontroli. Autorka Cheryl Cran, która sama przyznaje się do maniakalnej kontroli, omawia negatywne i pozytywne aspekty tego dominującego typu osobowości. Podkreśla, że kontrola jest dobra, gdy jest ukierunkowana na wizję …

Książka Donalda P. Ladewa jest właśnie takim podręcznikiem, który powinni mieć wszyscy przełożeni. Choć pomysły nie są generalnie nowe, są skuteczne. Książka w zwięzły sposób przedstawia wiele narzędzi dla przełożonych. Nie muszą się Państwo zagłębiać w żargon – wystarczy sięgnąć do dokładnych list krok po kroku i zeskanować je w …

Firma, która żyje długo, musi pozostać w „stanie stawania się”, mówią autorzy Robert A. Burgelman, Webb McKinney i Philip E. Meza. Firma, która zachowuje swoją elastyczność, może wielokrotnie dostosowywać się do zmian w technologii lub na rynku. Dzięki temu, że założyciele firmy Hewlett Packard (HP) i kolejni liderzy uczynili ze …

Przywództwo to nieuchwytna cecha. Może to być umiejętność wyuczona lub cecha genetyczna, ale tak czy inaczej, nauczenie jej kogoś, kto nie jest urodzonym liderem, jest trudne. Sposób, w jaki ta książka podchodzi do tego zadania, jest po części inspirujący, po części samoocena, a po części New-Age. Koncepcja przywództwa DNA autorki …

Robert L. Dilenschneider daje czytelnikom natychmiastowy przewodnik, jak zwiększyć swój wpływ na innych. Książka ta nie jest podręcznikiem zarządzania, lecz skupia się na ogólnych zasadach interakcji międzyludzkich, świadomości społecznej, pozycjonowaniu kulturowym, perspektywie i strategii. Dilenschneider dzieli się osobistymi opowieściami o interakcjach z bardzo wpływowymi ludźmi, takimi jak Henry Kissinger, które …

Uznanie motywuje pracowników, ale niektóre firmowe programy nagród mają odwrotny skutek. Ostatnie badania przeprowadzone przez Harvard Business School wykazały, że bardzo ważne jest to, w jaki sposób menedżerowie nagradzają pracowników i za co. Dina Gerdeman, niezależny pisarz, rozmawiała z jednym ze współautorów badania, aby dowiedzieć się, jak program motywacyjny, który …