ZAKRES TEMATYCZNY
Zarządzanie zespołem wiedzy: planowanie wielkości i struktury zespołu, zatrudnianie i zwalnianie pracowników, planowanie działań rozwojowych i szkoleń, projektowanie systemów motywacyjnych, budżetowanie kosztów osobowych, optymalizacja zatrudnienia pod kątem zadań i zastępowalności, analiza efektywności ekonomicznej zespołu, zarządzanie rotacją, absencjami i rezerwą kompetencyjną.
ISTOTA SYMULACJI
Uczestnicy symulacji przejmują zarządzanie zespołami badaczy w komercyjnym laboratorium. Ich zadaniem jest takie zaprojektowanie i prowadzenie zespołu, by osiągać jak najwyższą efektywność operacyjną i finansową. Decydują m.in. o liczbie zatrudnionych, ich specjalizacjach i przypisaniu do konkretnych projektów badawczych. Odpowiadają także za motywację zespołu, szkolenia, planowanie awansów, zarządzanie rezerwą kadrową i optymalizację kosztów wynagrodzeń.
Uczestnicy rywalizują w czasie rzeczywistym z innymi zespołami laboratoryjnymi – każda decyzja wpływa na wynik finansowy, jakość realizacji projektów i poziom motywacji zespołu. Kluczowe znaczenie ma umiejętność dopasowania struktury zatrudnienia do zmieniających się zamówień z rynku oraz zarządzanie kosztami osobowymi przy jednoczesnym utrzymaniu zaangażowania i produktywności badaczy. Symulacja prowadzona jest przy pomocy plansz, kart pracowników, fizycznej waluty i może być łączona z warsztatem szkoleniowym.
CEL EDUKACYJNY SYMULACJI
Symulacja pozwoli uczestnikom:
- ćwiczyć planowanie struktury zespołu w odniesieniu do zmiennych potrzeb rynkowych i projektowych,
- szacować zapotrzebowanie na pracę w perspektywie krótko- i długoterminowej,
- podejmować decyzje rekrutacyjne, zwalniać i zarządzać rotacją pracowników,
- projektować i wdrażać systemy motywacyjne z uwzględnieniem ich kosztów finansowych i organizacyjnych,
- dobierać działania rozwojowe do kompetencji i potencjału pracowników,
- reagować na absencje, odejścia i zmiany dostępności kadry,
- przeprowadzać analizę ekonomiczną pracy zespołu: relacja kosztów personalnych do wartości wytworzonej,
- optymalizować zatrudnienie z uwzględnieniem zastępowalności i ciągłości realizacji projektów,
- podejmować decyzje kadrowe i budżetowe w warunkach ograniczonych zasobów i zmiennego otoczenia biznesowego.
CZAS TRWANIA
1- 2 dni szkoleniowe. Symulacja może być połączona ze szkoleniem warsztatowym dot. zarządzania zespołem, motywowania, delegowania lub przywództwa – zależnie od Państwa oczekiwań.
WIELKOŚĆ GRUPY
12 – 24 osoby
REALIZACJA
Wszystkie nasze gry realizujemy online i na salach szkoleniowych