REALIZACJA
Wszystkie nasze gry realizujemy online i na salach szkoleniowych.

ISTOTA GRY
Uczestnicy gry wcielają się w rolę członków zespołu projektowego, którego zadaniem będzie zrealizowanie na rzecz klienta ogromnego zlecenia składającego się z kilku elementów. Każdy z elementów będzie projektowany i konstruowany w osobnym pomieszczeniu, co oznacza konieczność transportu zasobów i wymiany informacji pomiędzy poszczególnymi pomieszczeniami.
W efekcie tej wymiany i budowy powinna powstać wielomodułowa konstrukcja.
Gra ma charakter menedżerski. Jest bardzo dynamiczna i skupia się na komunikacji w zespole oraz pomiędzy zespołami, a także na współpracy pomiędzy działami w firmie.

CEL EDUKACYJNY
Gra strategiczna pokazuje, z jakimi wyzwaniami muszą sobie radzić zespoły istniejące w firmie:

  • komunikacja wewnętrzna,
  • dobre i złe przywództwo,
  • współpraca a konkurencja wewnątrz zespołu, czyli „gra do jednej bramki”,
  • plan i strategia pracy w zespole,
  • wpływ zmian w otoczeniu na funkcjonowanie zespołu,
  • jakość i efektywność pracy zespołu,
  • optymalizacja strategii i dbałość o wynik finansowy na poziomie całej korporacji.

FABUŁA
W dużej firmie produkującej z klocków Lego sprzęt kosmiczny działa 5 wydziałów produkcyjnych. Ostatnio nastąpiła reorganizacja, której efektem jest lekki chaos: nikt nie ma w 100% właściwych zasobów, czyli klocków i dokumentacji technicznej, potrzebnych do budowy.
Co więcej, nowo mianowany prezes sprowadził całą komunikację między wydziałami, z których każdy mieści się w innym pomieszczeniu, do formalnych spotkań.
Czy w tych warunkach — opisanych sztywnym regulaminem pracy — uda się uczestnikom stworzyć sprawny system komunikacji, bez którego uporządkowanie chaosu i wymienienie się zasobami nie będzie możliwe?
Zadaniem grup jest nie tylko realizacja zamówienia, ale również maksymalizacja zysku. Za każdy zrealizowany element zamówienia klient będzie płacił określoną cenę, jednak zasoby potrzebne do budowy również będą miały swoją cenę i będą generować koszty.
Grupa będzie płaciła zarówno za klocki, jak i za dokumentację techniczną. Kosztować będzie też czas pracy oraz transport materiałów pomiędzy pomieszczeniami.
Uczestnicy muszą więc zaprojektować strategię, która pozwoli spełnić oczekiwania klienta, zoptymalizować współpracę departamentów i zapewnić jak najlepszy wynik firmy. Muszą przy tym pamiętać, że każdy dział ma swój indywidualny cel, ale bez dobrej współpracy nie zrealizują całości projektu.

REKWIZYTY
Zestawy klocków Lego, instrukcje i regulaminy oraz rekwizyty niezbędne do przeprowadzenia gry.

CZAS TRWANIA
3–5 godzin — sama gra wraz z omówieniami. Symulacja może być też elementem pełnego szkolenia warsztatowego dotyczącego zarządzania zespołem, komunikacji w zespole lub przywództwa — zależnie od Państwa oczekiwań.

WIELKOŚĆ GRUPY
Od 12 osób

4.9/5 - (21 votes)