REALIZACJA
Wszystkie nasze gry realizujemy online i na salach szkoleniowych
ZAKRES TEMATYCZNY
Strategiczne i operacyjne zarządzanie firmą usługową, budowanie wartości firmy dla udziałowców, opracowywanie strategii rynkowej i konkurowania, podejmowanie decyzji w zakresie sprzedaży, marketingu, inwestycji, logistyki, obsługi klienta, struktury kosztów, zarządzania budżetem, płynnością i wartością rynkową spółki.
ISTOTA GRY
Symulacja oparta jest na rywalizacji kilku zespołów zarządzających firmami usługowymi działającymi na wspólnym rynku. Każdy zespół ma za zadanie zbudować firmę o jak najwyższej wartości, mierzonej według z góry ustalonego wzoru. Uczestnicy podejmują decyzje dotyczące strategii działania, wyboru segmentów rynku, poziomu standardów obsługi klienta, alokacji budżetu marketingowego, zakresu inwestycji, struktury kosztów oraz zarządzania zasobami rzeczowymi i ludzkimi. Struktura symulacji jest z góry określona, ale nie narzuca konkretnych wyborów – uczestnicy samodzielnie projektują swoje działania, które przekładają się bezpośrednio na przychody, koszty i wartość firmy. Gra ma formę planszową i wykorzystuje fizyczne narzędzia takie jak monety oraz arkusze decyzyjne.
CEL EDUKACYJNY
Dzięki symulacji uczestnicy:
- poznają zasady funkcjonowania firmy usługowej na konkurencyjnym rynku,
- uczą się opracowywać i wdrażać strategie rynkowe oraz podejmować decyzje konkurencyjne,
- rozumieją obieg pieniądza w firmie – źródła kosztów, strukturę przychodów i wpływ decyzji na wartość przedsiębiorstwa,
- poznają podstawowe pojęcia finansowe takie jak koszty stałe i zmienne, inwestycje, zysk, płynność finansowa,
- zdobywają doświadczenie w planowaniu i zarządzaniu budżetem, inwestycjami, zadłużeniem i nadwyżkami finansowymi,
- uczą się, jak elastycznie dostosowywać strategię do zmiennego otoczenia i działań konkurencji,
- rozwijają umiejętności zespołowego podejmowania decyzji w warunkach złożoności i presji czasu.
CZAS TRWANIA
1 – 2 dni szkoleniowe – symulacja, wraz z omówieniami dot. zarządzania strategicznego. Uzupełnieniem symulacji może być warsztat dot. metod analizy strategicznej i planowania strategicznego, lub ekonomiczno-finansowego spojrzenia na firmę.
WIELKOŚĆ GRUPY
12 – 24 osoby