REALIZACJA
Wszystkie nasze gry realizujemy online i na salach szkoleniowych
ZAKRES TEMATYCZNY
Zarządzanie finansami w firmie produkcyjno-usługowej: tworzenie wartości przedsiębiorstwa, planowanie budżetu, analiza przychodów i kosztów, decyzje inwestycyjne i kredytowe, zarządzanie płynnością finansową, strategia cenowa i kosztowa, zrozumienie struktury kosztów (stałe i zmienne), amortyzacja, rentowność, koszt pieniądza w czasie, reakcja na zmienność rynkową i makroekonomiczną (m.in. zmiany stóp procentowych, fazy cyklu koniunkturalnego), podejmowanie decyzji strategicznych w obszarze finansów, sprzedaży, produkcji i zakupów.
ISTOTA SYMULACJI
Symulacja pozwala uczestnikom wcielić się w rolę dyrektorów ds. finansów firm produkcyjno-usługowych. W ramach konkurujących zespołów podejmują oni decyzje mające na celu maksymalizację wartości firmy dla właścicieli. Zadaniem każdego zespołu jest prowadzenie polityki finansowej i inwestycyjnej w taki sposób, aby optymalizować koszty, zwiększać przychody i zarządzać zasobami finansowymi.Każda z firm walczy osiągnięcie pozycji rynkowego lidera Gra toczy się w ramach ustrukturyzowanego modelu decyzyjnego – symulacja narzuca przebieg procesu, ale nie ogranicza swobody wyboru strategii i taktyki działania.
Uczestnicy ustalają ceny, planują zakupy, kontrolują poziomy zapasów, zarządzają kredytami, leasingiem, inwestują w park maszynowy, nieruchomości i nowe technologie, podejmują decyzje dotyczące outsourcingu, optymalizacji struktury kosztów i strategii obsługi klienta. W trakcie gry mogą także wchodzić na rynek kapitałowy, emitować obligacje lub przejmować konkurencję. Wszystkie działania mają bezpośrednie przełożenie na przychody, zyski i wartość majątku – a ich skutki widoczne są w systemie obiegu fizycznych środków płatniczych (monet), które stanowią walutę w grze.
CEL EDUKACYJNY
Uczestnicy doświadczą i zrozumieją:
- rozumieją, jak powstaje wartość firmy i z jakich elementów się składa,
- uczą się, jak decyzje podejmowane w działach sprzedaży, produkcji, badań i rozwoju, zakupów oraz logistyki wpływają na wynik finansowy,
- poznają, jak sezonowość przychodów i zmienna sytuacja makroekonomiczna wpływają na rentowność i płynność,
- uczą się zasad kształtowania cen produktów i usług w zależności od strategii, kosztów i sytuacji rynkowej,
- rozumieją różnicę między kosztami stałymi a zmiennymi oraz znaczenie ich struktury dla funkcjonowania firmy,
- zdobywają umiejętność podejmowania długofalowych decyzji inwestycyjnych,
- poznają kluczowe pojęcia finansowe: budżet, amortyzacja, przychód, zysk brutto i netto, wskaźniki rentowności, koszt pieniądza w czasie,
- rozwijają kompetencje zarządzania środkami pieniężnymi, inwestowania i reagowania na zmienne warunki rynkowe w perspektywie strategicznej.
CZAS TRWANIA
2 – 3 dni szkoleniowe
WIELKOŚĆ GRUPY
12 – 24 osoby