ZAKRES TEMATYCZNY
Zarządzanie produkcją w dużym zakładzie przemysłowym: organizacja hali i linii produkcyjnych, zarządzanie technologią i wydajnością, planowanie przepływów materiałowych, optymalizacja kosztów produkcyjnych, decyzje zakupowe (materiały, półprodukty, maszyny), kontrola kosztów magazynowania, planowanie budżetu i płynności finansowej, podejmowanie decyzji inwestycyjnych w rozwój zakładu.
ISTOTA GRY
Uczestnicy gry wcielają się w szefów zakładów produkcyjnych, odpowiadających za organizację pracy hali, dobór i konfigurację maszyn, jakość procesu wytwarzania oraz koszty operacyjne. Ich zadaniem jest podniesienie efektywności zakładu poprzez świadome decyzje inwestycyjne, planowanie produkcji i optymalizację działań logistycznych oraz magazynowych.
Symulacja toczy się w czasie rzeczywistym, a każda decyzja wpływa na koszty, terminy, jakość oraz elastyczność produkcji. Uczestnicy otrzymują raporty miesięczne, które pozwalają na analizę skuteczności ich działań i wprowadzanie korekt. Gra pozwala doświadczyć w praktyce, jak podejmowane wybory wpływają na wydajność linii, poziom braków, koszty jednostkowe oraz rentowność całego zakładu.
Production Simulation może być rozgrywana na sali lub w pełni online (bez potrzeby instalowania oprogramowania). Wykorzystuje plansze, modele, rekwizyty i arkusze obliczeniowe, by realistycznie odwzorować proces zarządzania operacyjnego w produkcji.
CEL EDUKACYJNY
Dzięki symulacji uczestnicy doświadczą i zrozumieją:
- uczą się planowania i organizowania pracy hali produkcyjnej
- poznają zależności między kosztami technologii, maszyn, materiałów i logistyki a całościowym wynikiem finansowym
- analizują wpływ decyzji produkcyjnych na jakość, terminowość i elastyczność realizacji zamówień
- doświadczają konieczności podejmowania decyzji inwestycyjnych w warunkach ograniczonego budżetu i presji czasu
- uczą się optymalizacji kosztów (produkcji, postojów, magazynowania) oraz planowania płynności finansowej zakładu
- rozwijają umiejętność łączenia planowania operacyjnego z bieżącym reagowaniem na zmiany i problemy
- analizują efektywność operacyjną zakładu w kontekście cyklicznych raportów i porównania do działań konkurencji
CZAS TRWANIA
1-2 dni – sama symulacja. Może ona też być wzbogacona o warsztaty dot. zarządzania zespołem produkcyjnym i roli lidera.
WIELKOŚĆ GRUPY
12 – 30 osoby