Dla tych firm nasi trenerzy prowadzili zamknięte szkolenia menedżerskie lub handlowe, gry symulacyjne lub projekty team building:

  • Gry biznesowe dla firm branży FMCG: Algida (Unilever), Coca Cola, Cadbury, Colgate-Palmolive, Danone (LU Polska), Grupa Kapitałowa Mieszko, Grupa Żywiec, Hortex Holding, Mars Polska, Maspex, Nestle Polska, Unilever, Wrigley;
  • Szkolenia i gry dla firm usługowych: Deloitte, PricewaterhouseCoopers, DHL, Impel, IQS and Quant Group Sp. z o.o., Manpower, Mazars Polska, Peppermint;
  • Symulacje dla firm z sektora finansowego: AIG Credit, D.WAY, AVIVA, BNP Paribas Fortis, Europejski Fundusz Leasingowy, Kredyt Bank, Bank Handlowy, Bank Zachodni WBK, ING, PZU, Sygma Bank, Credit Agricole
  • Gry menedżerskie dla firm handlowych i dystrybucyjnych: Carrefour Polska, Decathlon, AVON, Jeronimo Martins Dystrybucja S.A., KappAhl Polska Sp z o.o., Leroy Merlin, Makro Cash & Carry, Navo, Netto, Nike Poland, Mattel Polska;
  • Gry szkoleniowe dla firm produkcyjnych i przemysłu: ABB Poland, Alstom, ArcelorMittal Poland, Cersanit, Danfoss Saginomiya, Elektrobudowa, Mondi Świecie, Philips Lighting Poland, Pilkington, Polifarb Cieszyn-Wrocław, Timken, Viessmann, Węglokoks;
  • Gry dla firm energetycznych: Energetyka Dwory, RWE, Vattenfall;
  • Gry symulacyjne dla firm branży motoryzacyjnych: BMW, Ford, Valeo, Visteon, Volkswagen, Eaton Automotive, Saint Gobain, Scania, TI Automotive, TRW Steering Systems;
  • Gry menedżerskie dla firm branży nowoczesnych technologii: Lenze Rotiw, Marketplanet, One2One, Rittal, Rockwell, Telefonia Dialog;
  • Gry biznesowe dla firm branży farmaceutycznej: Egis, Heel, Mepha, Neuca, Pliva Kraków, Lek Polska;
  • Symulacje dla firm branży medialnej i wydawnictw: Bertelsmann, Gazeta Wyborcza, Helion, Rzeczpospolita.

KLIENCI O NASZYCH TRENERACH I GRACH:

Szkolenia są bardzo dobrze merytorycznie przygotowane, a klient może liczyć na zaangażowanie i progesjonalizm.
Agnieszka Wodecka, HR Manager, KappAhl

Projekty były przeprowadzone z najwyższą starannością, dbałością o nasze potrzeby i założone cele
Joanna Szmycińska – Słowik, Specjalista ds. HR, Mondi Świecie

Profesjonalizm trenerów i ich elastyczność pozwoliły osiągnąć cele szkolenia. Otrzymaliśmy też wiele wsparcia w kwestiach organizacyjnych.
Monika Kamińska, Hewlett-Packard

(…) Gra została zaprojektowana od zera, co wymagało od twórców dużego zaangażowania w proces poznania Banku i zrozumienia jego specyfiki. Gra została wykonana z dużą pomysłowością, a praktyka udowodniła, że jest bardzo użyteczna oraz atrakcyjna – uczestnicy oceniają udział w niej jako interesujący sposób poznania Banku.
Na uznanie zasługuje wysoka wiedza merytoryczna p. Rafała w zakresie projektowania i wykonywania gier symulacyjnych, elastyczność jego firmy w podejściu do projektu, oraz kreatywność w przełożeniu potrzeb klienta na konkretne przedsięwzięcie szkoleniowe: scenariusz gry i zadania wykonywane przez jej uczestników.
Pan Rafal wykazał się także dużą otwartością na wszelkie uwagi zgłaszane przez osoby dedykowane do prowadzenia gry oraz udzielił znaczącego wsparcia na etapie wdrażania gry. (…)
Bartłomiej Szmajdziński
Sygma Banque S.A.

(…) Pan Rafał Szczepanik opracował grę symulacyjną Neuca Game. Głównym celem gry jest przekazanie uczestnikom informacji na temat przebiegu ogólnych procesów biznesowych w organizacji i podniesienie świadomości biznesowej. Pan Rafał Szczepanik przygotował grę w sposób rzetelny, fachowy, reprezentując wysoki poziom wiedzy fachowej. Wykazał się nie tylko profesjonalizmem, ale i zaangażowaniem wykraczającym poza warunki umowy.
Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju
Izabela Wojciechowska
Neuca S.A.

Rafał Szczepanik wykazał się ogromnym zaangażowaniem, pomysłowością i elastycznym dostosowaniem się do zaistniałych sytuacji. Przeprowadzone dla nas szkolenia oceniam jako bardzo efektywne, a fakt kontynuacji współpracy jest najlepszym dowodem ich profesjonalizmu.
Przemysław Mencel
Egis Polska

Uzyskana na szkoleniu wiedza oraz przykłady z doświadczeń trenerów są wykorzystywane przez uczestników w naszej rzeczywistości biznesowej.
Magdalena Ciesielka, Menedżer ds. Personalnych, Nordzucker Polska

Szkolenie było dopasowane do konkretnych potrzeb, które wzięto pod uwagę w najmniejszych szczegółach. Trenerzy wykazali się ogromnym profesjonalizmem i elastycznością.
Joanna Komorniczak, HR Business Partner, Novartis Poland

Podkreślić należy profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie trenerów. Wszystkie założenia i cele projektu zostały zrealizowane.
Michał Rybak, Członek Zarządu, Luxmed

UCZESTNICY O NASZYCH SZKOLENIACH:

„Nareszcie szkolenie z zarządzania prowadził ktoś, kto sam był wiele lat menedżerem w znanej firmie”

„Wykład z analizy strategicznej dotyczył nudnych kwestii, na szczęście prowadzący wszystkie metody pokazał na przykładach znanych firm – aż się zdziwiłam, że tak mnie to zaciekawiło”

„Nie wierzyłem, że niby proste plenerowe gry nauczą mnie więcej o koncepcji przywództwa sytuacyjnego niż ćwiczenia na sali”

„Pierwszy raz ktoś zaprojektował grę symulacyjną specjalnie dla nas. Nie przywiózł gotowca, tylko napisał grę o naszej branży, naszej firmie i naszych klientach”

4.9/5 - (36 votes)