REALIZACJA
Wszystkie nasze gry realizujemy online i na salach szkoleniowych
ZAKRES TEMATYCZNY
Planowanie i prowadzenie projektu inwestycyjnego: definiowanie celów i zakresu, budżetowanie, harmonogramowanie, zarządzanie płynnością finansową, podejmowanie decyzji kadrowych i inwestycyjnych, analiza ryzyk, reagowanie na zmiany, koordynacja pracy zespołu projektowego, rozliczanie projektu pod kątem efektywności kosztowej i wartości końcowej.
ISTOTA GRY
Uczestnicy symulacji obejmują rolę członków zespołu odpowiedzialnego za realizację projektu budowy hotelu – od etapu planowania, przez zarządzanie realizacją, aż po sprzedaż gotowego obiektu. Każdy zespół musi zaprojektować swoją strategię działania: zaplanować strukturę budżetu, dobrać lokalizację, określić zakres funkcji obiektu (np. SPA, udogodnienia), rozłożyć prace w czasie i podzielić się obowiązkami.
W trakcie gry uczestnicy podejmują decyzje operacyjne – zatrudniają i zwalniają członków zespołu projektowego, dobierają podwykonawców, planują wydatki i reagują na pojawiające się ryzyka oraz zmiany. Szczególną wagę ma tu zarządzanie płynnością i wartościowanie każdego działania w kontekście przyszłej sprzedaży hotelu. Symulacja oparta jest na realnych kategoriach kosztowych i finansowych – działania uczestników mają bezpośrednie odzwierciedlenie w obiegu środków, a sukces mierzy się finalną wartością projektu na rynku.
CEL EDUKACYJNY
Dzięki symulacji uczestnicy:
- przećwiczyć kompleksowe planowanie projektu: budżetu, harmonogramu, zakresu i alokacji zasobów,
- zrozumieć mechanizmy zarządzania płynnością finansową w trakcie realizacji projektu,
- doświadczyć wpływu niespodziewanych zdarzeń na przebieg prac oraz nauczyć się elastycznego reagowania,
- podejmować decyzje dotyczące struktury kosztów (wewnętrzne i zewnętrzne), zatrudniania oraz optymalizacji zespołu,
- ćwiczyć umiejętność kontroli bieżącego przebiegu projektu i reagowania na tzw. „wąskie gardła”,
- zrozumieć, jak poszczególne decyzje inwestycyjne wpływają na końcową wartość projektu i jego atrakcyjność rynkową,
- sprawdzić się w działaniu pod presją czasu i przy zmiennych wymaganiach.
CZAS TRWANIA
2 dni – sama symulacja. Może ona być też wzbogacona o pełny warsztat dot. zarządzania zespołem projektowym lub planowania projektu (warsztat razem z symulacją trwa zwykle 3-4 dni, zależnie od uzgodnionego programu).
WIELKOŚĆ GRUPY
9 – 24 osoby