Wewnętrzny lider, Dowiedz się wystarczająco dużo o sobie, aby przewodzić innym, Drea Zigarmi, Ken Blanchard, Michael O’Connor i Carl Edeburn

Ken Blanchard przyciąga uwagę w tej książce, nawet jeśli nie jest na pierwszym miejscu. Autor Jednominutowego menedżera i jego współautorzy Drea Zigarmi, Michael O’Connor i Carl Edeburn wyjaśniają, jak zrozumieć i kształtować swoją osobowość, aby stać się takim liderem lub menedżerem, jakim chce się być. Ich książka nie jest traktatem …

Ten tom, pomyślany bardziej jako podręcznik niż manifest, reklamuje się jako jedyny podręcznik szkoleniowy z zakresu nadzoru, jakiego kiedykolwiek będą Państwo potrzebować, aby poradzić sobie z dzisiejszymi problemami i umiejętnościami. Konsultanci Brad Humphrey i Jeff Stokes umieszczają w swojej książce ilustracyjne wykresy, pytania podsumowujące rozdziały i mnóstwo notatek wyróżnionych pogrubioną …

Ta prosta, ale skuteczna książka jest napisana dla szerokiego grona odbiorców zainteresowanych koncepcjami zarządzania, nadzoru i przywództwa. Książka jest skonstruowana jako słownik terminów związanych z przywództwem. Niektórym czytelnikom może się spodobać podział informacji od A do B, inni mogą uznać książkę za nieco chaotyczną, ponieważ format zmusza do przeskakiwania od …

Aby odnieść sukces w dziedzinie globalizacji, firmy potrzebują sprawnych zespołów, działających na najwyższych obrotach na całym świecie. Zespoły globalne zmagają się z geografią, różnicami czasowymi oraz barierami kulturowymi i językowymi. Firmy często muszą pogodzić rozbieżne cele tych zespołów na całym świecie i cele lokalne lub krajowe. Ekspert w dziedzinie przywództwa …

Lawrence A. Cunningham kibicuje Warrenowi Buffettowi i Berkshire Hathaway w książce, która być może powinna być artykułem w magazynie. Wyjaśnia, że założyciele Berkshire trzymali się podstawowych wartości i zasad, i stworzyli silną kulturę, która powinna przetrwać odejście Buffetta, a nawet jego następców. Ci, którzy szukają tajemnic sukcesu Berkshire i Buffetta, …

Dla aspirantów na wyższe stanowiska kierownicze, droga w górę drabiny korporacyjnej nie jest już tak liniowa jak kiedyś. Najnowsze badania pokazują, że niedoszli dyrektorzy najwyższego szczebla, którzy zajmują się tylko jednym obszarem funkcjonalnym, zmniejszają swoją przewagę nad konkurencją, podczas gdy ci, którzy zajmują się wieloma specjalnościami, zwiększają swoje szanse na …

Jeśli Państwa pracownicy nie są zadowoleni, nie będą zadowoleni Państwa klienci. Jeśli Państwa pracownicy są niezadowoleni, odejdą, a wraz z nimi Państwa klienci. Konsultant Shane Green wyjaśnia, w jaki sposób najlepsza kultura korporacyjna może doprowadzić firmę na szczyt. Green wywodzi się z branży hotelarskiej, a konkretnie z hoteli Ritz-Carlton. To …

James Everingham, szef działu inżynierii w Instagramie, nie lubił kierować zespołami, ale kiedy interesujące wyzwanie wymagało od niego podjęcia działań, przekonał się, że zarządzanie ludźmi jest dla niego wygodne, ponieważ myślał o nim jak o oprogramowaniu. Natychmiast zauważył wzrost produktywności i zadowolenia swojego zespołu. Od tego czasu rozwinął styl zarządzania, …

Kolekcja klasycznych artykułów Johna Brooksa z New Yorkera – cytowana przez Billa Gatesa i Warrena Buffeta jako ulubiona lektura – oferuje porywające zakulisowe sagi epokowych wydarzeń w biznesie XX wieku. Publikowane w latach 1959-1969, Brooks opisuje 12 wojennych historii biznesu, w tym cztery wyróżnione tutaj: spektakularny rozkwit Xeroxa, równie spektakularny …

Czy wie Pan, jak definiowały przywództwo starożytne autorytety, takie jak Platon czy Machiavelli? A co z obecnymi historykami i psychologami, takimi jak James MacGregor Burns czy John W. Gardner? W tym znakomitym zestawieniu z pewnością znajdą Państwo swojego filozoficznego krewnego. Redaktor J. Thomas Wren przedstawia serię przemyślanych esejów na temat …