Jak prowadzić bardziej efektywne spotkania, Adam Bryant

Każdy, kto ma pracę, przynajmniej raz doświadczył tej frustracji: zamiast robić coś produktywnego, traci się godzinę na spotkaniu, na którym nie dzieje się nic wartościowego. Ale dobra wiadomość jest taka, że istnieje lepszy sposób. Adam Bryant, dyrektor redakcyjny ds. dziennikarstwa na żywo w The New York Times, proponuje Państwu proste, …

Mark Zuckerberg, miliarder i dyrektor generalny Facebooka, jest prawdopodobnie najsłynniejszym na świecie absolwentem szkoły wyższej. Uniwersytet Harvarda, najbardziej prestiżowa uczelnia w Ameryce i alma mater Zuckerberga, zaprosił go do powrotu na kampus, od którego kiedyś stronił, aby wygłosić przemówienie inauguracyjne dla absolwentów rocznika 2017. Zuckerberg emanuje pewnością siebie, próbując zainspirować …

Nawet jeżeli regularnie zażywa Pan lek na receptę, może Pan nie zastanawiać się nad tym, ile pieniędzy, czasu, badań i wysiłku włożono w stworzenie i wprowadzenie na rynek Pana codziennej pigułki. Ale proszę być pewnym, że ktoś ciężko pracował, aby ją stworzyć. Drugie studium dziennikarza Barry’ego Wertha o dzielnym przedsiębiorstwie …

Prezes Evaluserve, Marc Vollenweider, zna się na analityce i w dużej części swojego poradnika oferuje konkretne, możliwe do zastosowania porady. Już sama lista błędów analitycznych w części I może zaoszczędzić organizacjom mnóstwo pieniędzy, a metodologia, którą wyjaśnia w części III, może sprawić, że wdrożenie analityki będzie sensowne i funkcjonalne. Ponieważ …

Dziennikarz technologiczny Brad Stone opisuje powstanie firmy Amazon, od jej początków w garażu założyciela Jeffa Bezosa, aż do sukcesu jako globalnego, zmieniającego się w czasie sprzedawcy internetowego, dostawcy usług technologicznych i platformy. Stone twierdzi, że współpracował z Bezosem, ale ta biografia korporacyjna jest nieautoryzowana. Stone przeprowadził 300 wywiadów z obecnymi …

Ekspert w dziedzinie zarządzania, Jurgen Appelo, proponuje unikalną formułę, dzięki której Państwa organizacja będzie tętnić życiem i wydajna. Appelo pokazuje, jak zastosować jego rady w praktyce. Zamiast skupiać się na teoretycznym podejściu do budowania motywacji i zadowolenia, przedstawia gry i ćwiczenia, które można wdrożyć. Zabawny układ jego stron może Państwa …

Joe Torre destyluje swoją filozofię zarządzania i „gracza zespołowego” do dwunastu kluczy. Te spostrzeżenia w elegancki sposób omawiają sposoby wzbudzania najważniejszych cech, takich jak zaufanie, zaangażowanie, optymizm, odporność, doskonałość, cierpliwość, uczciwość, szacunek, przywództwo, praca zespołowa i koleżeństwo. Torre ilustruje swoje przekonania i rady trafnymi anegdotami, opowiedzianymi w szczegółowym, dowcipnym i …

Autorka i konsultantka ds. zarządzania Judith E. Glaser pomaga organizacjom radzić sobie ze zmianami i wyzwaniami. Opisuje prawdziwe firmy i menedżerów oraz opowiada, jak radzili sobie z problemami, które ich spotkały. Podczas gdy jej narracje są pouczające, choć okraszone żargonem „ja” i „my”, proces zmiany przekonań i postaw organizacyjnych nie …

Autor Dave Anderson ma prostą technikę. Wybiera z oburzających wiadomości historie, które jego zdaniem wykazują nadmierne stosowanie poprawności politycznej (czyli, w jego mniemaniu, zbytnie wychylanie się, aby być sprawiedliwym) i wykorzystuje je, aby wywołać u Państwa złość. Następnie oferuje podstawowe rady dotyczące zarządzania, aby zapobiec możliwości, że zachowają się Państwo …

Może Pan dowiedzieć się, kim Pan jest – a co ważniejsze, kim są ludzie, którym Pan przewodzi – jeśli będzie Pan miał trochę cierpliwości z Rogerem R. Pearmanem. Autor ostrożnie stosuje system typów osobowości Myers-Briggs, aby wyjaśnić style przywództwa. Twierdzi, że jeżeli zrozumie się, jak zachowują się ludzie, jeden typ …