Zarządzanie projektem

Kontakt

By otrzymać niezobowiązującą, wstępną ofertę szkolenia, napisz na kontakt@symulacje.edu.pl
albo wpisz swój e-mail lub telefon.


Dlaczego warto skorzystać z naszych gier?

  • Interaktywna symulacja planszowa – emocjonująca nauka przez doświadczenie
  • Praktyczne, biznesowe podejście – uczymy narzędzi i rozwiązań, które sami sprawdziliśmy jako menedżerowie
  • Użyteczna wiedza gotowa do zastosowania od zaraz
  • Połączenie fascynującej gry z dyskusjami, analizami, pracą z narzędziami
  • Szkolenie prowadzone w przyjaznej, partnerskiej atmosferze

Kto prowadzi symulację?

  • Praktycy: doświadczeni menedżerowie wyższego szczebla
  • Od 14 lat szkolą najbardziej uznane polskie firmy i międzynarodowe koncerny
  • Jedni z najlepszych polskich trenerów (rankingi Pulsu HR, KPMG i Profit)
  • Autorzy książek o tematyce menedżerskiej
  • Symulację poprowadzi dwóch trenerów

Klienci o nas

  • Trener przygotował grę w sposób rzetelny, fachowy. Wykazał się nie tylko profesjonalizmem, ale i zaangażowaniem wykraczającym poza warunki umowy.
    Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju, Izabela Wojciechowska, Neuca S.A.
  • Gra została zaprojektowana od zera, co wymagało od twórców dużego zaangażowania i zrozumienia specyfiki Banku. Została wykonana z dużą pomysłowością, jest bardzo użyteczna i atrakcyjna.
    Bartłomiej Szmajdziński, Sygma Banque S.A.
  • Szkolenia są bardzo dobrze merytorycznie przygotowane, a klient może liczyć na zaangażowanie i progesjonalizm.
    Agnieszka Wodecka, HR Manager, KappAhl
  • Projekty były przeprowadzone z najwyższą starannością, dbałością o nasze potrzeby i założone cele.
    Joanna Szmycińska – Słowik, Specjalista ds. HR, Mondi Świecie
  • Profesjonalizm trenerów i ich elastyczność pozwoliły osiągnąć cele szkolenia. Otrzymaliśmy też wiele wsparcia w kwestiach organizacyjnych.
    Monika Kamińska, Hewlett-Packard
  • Uzyskana na szkoleniu wiedza oraz przykłady z doświadczeń trenerów są wykorzystywane przez uczestników w naszej rzeczywistości biznesowej.
    Magdalena Ciesielka, Menedżer ds. Personalnych, Nordzucker Polska
  • Szkolenie było dopasowane do konkretnych potrzeb, które wzięto pod uwagę w najmniejszych szczegółach. Trenerzy wykazali się ogromnym profesjonalizmem i elastycznością.
    Joanna Komorniczak, HR Business Partner, Novartis Poland
  • Podkreślić należy profesjonalizm i merytoryczne przygotowanie trenerów. Wszystkie założenia i cele projektu zostały zrealizowane.
    Michał Rybak, Członek Zarządu, Luxmed
Z przyjemnością informujemy, że wg. Rankingu Firm Szkoleniowych* jesteśmy drugą najlepszą firmą szkoleniową w Polsce. Dziękujemy Państwu – naszym Klientom.

Gra menedżerska i symulacja projektowa jako pomoc w zarządzaniu projektem

Dlaczego warto poznać bliżej nasze gry menedżerskie i symulacje projektowe? Jest 13 powodów.

DOBRE ODZWIERCIEDLENIE ZŁOŻONYCH REALIÓW PROJEKTU

  • Projektujemy gry i symulacje na indywidualne zamówienie – możemy odzwierciedlić realia zarządzania projektami w Państwa firmie.
  • Gry menedżerskie zmuszają uczestników do zbudowania rzeczywistego zespołu projektowego. Grupa zarządza wszystkimi elementami i działaniami jakie są potrzebne do realizacji projektu: wyznacza cele i harmonogramy, planuje budżet, przewiduje ryzyka i zmiany, dzieli zadania i optymalizuje czas realizacji projektu…
  • Gry menedżerskie – tak jak realny projekt – są dynamiczne i pełne niespodzianek. Sytuacja zmienia się z tygodnia na tydzień. Budżet zostaje okrojony, podwykonawca zawala, pojawiają się ryzyka i niespodzianki. Zespół musi się z nimi zmierzyć, mieć plany awaryjne a jednocześnie dbać o harmonogram prac.
  • Gry menedżerskie, poza tzw. elementami twardymi (plan, budżet, mierniki), poruszają również tematy miękkie: zarządzanie zespołem, komunikacja w projekcie, rola lidera, motywowanie itp.
  • Zmienność akcji i jej duża dynamika powodują że gra jest ciekawa i mocno wciągająca.
  • Gry menedżerskie nie opierają się o elementy losowe – uczestnicy są kreatorami większości sytuacji.

DOŚWIADCZENI W BIZNESIE TRENERZY

  • Wszyscy nasi trenerzy prowadzący gry menedżerskie mają doświadczenie w zarządzaniu dużymi, wieloletnimi projektami, w polskich firmach i międzynarodowych korporacjach. Zarządzali takimi przedsięwzięciami jak przejęcia spółek, restrukturyzacje, otwieranie zagranicznych oddziałów spółek czy… wyprawa na Biegun Południowy.
  • Gry menedżerskie prowadzą wyłącznie nasi stali trenerzy, którzy przechodzą co roku szereg szkoleń podnoszących ich kwalifikacje.
  • Nasi trenerzy to osobowości. Niemal każdy z nich, poza pracą menedżera i trenera, ma też drugą twarz: alpinisty, żeglarza, albo naukowca. Prowadząc gry menedżerskie, wykorzystują swoje hobby do wzbogacania metodyki zajęć.

NIE TYLKO DAJEMY WIEDZĘ – POZWALAMY TEŻ ZROZUMIEĆ, POCZUĆ I ZAPAMIĘTAĆ

  • Gry menedżerskie sprawiają, że uczestnicy zapamiętują trwale do 80% przekazywanej wiedzy, jednocześnie dobrze ją rozumiejąc. To wskaźnik nieosiągalny przy użyciu innych metod.
  • Gry menedżerskie pozwalają zrozumieć złożone zjawiska i pojęcia, które trudno przekazać w książce czy na wykładzie, np. zasady obiegu pieniądza w firmie, płynność finansową itp.
  • Gry menedżerskie to jedyna metoda, w której uczestnicy mogą podejmować decyzję i na żywo obserwować ich skutki. Wszystkie błędy jakie popełnią i sukcesy, które osiągną, będą miały doskonałą wartość edukacyjną.
  • Udział w grze jest niezwykle emocjonujący. Dzięki temu grupy są jeszcze bardziej zaangażowane i trwałej zapamiętują wnioski z zajęć. Są tak „wciągnięci”, że najczęściej nie chcą opuszczać stanowiska pracy nawet podczas przerwy obiadowej.

Ranking Firm Szkoleniowych