Coaching zespołów przywódczych, Rozwój kolektywnego przywództwa transformacyjnego, Peter Hawkins

Umiejętności trenerskie w sporcie dobrze przenoszą się na coaching zespołów kierowniczych w organizacjach. Peter Hawkins – trener z doświadczeniem w przemyśle, edukacji i rządzie – zręcznie wyjaśnia, kim są trenerzy zespołów kierowniczych, co robią oraz jakie narzędzia i techniki stosują. getAbstract poleca to serdeczne wprowadzenie tym, którzy chcą zostać trenerem …

Sposób Steve’a Jobsa, iPrzywództwo dla nowego pokolenia, Jay Elliot i William L. Simon

„Jesteśmy tu po to, aby zrobić dziurę we wszechświecie” – powiedział Steve Jobs, współzałożyciel Apple Computer, a następnie prezes i dyrektor generalny Apple Inc. Dziś wszystkie komputery osobiste posiadają wersję graficznego interfejsu użytkownika sterowanego myszą, który Jobs udoskonalił i spopularyzował. Jobs, duch przewodni komputera Macintosh, iPoda, iPada, iPhone’a i iTunes, …

Stan McChrystal przenosi wojnę sieciową do sektora przedsiębiorstw, Brook Manville

Gen. armii USA Stanley McChrystal (Ret.) zdał sobie sprawę, że walka z Al-Kaidą jest niemożliwa w ramach tradycyjnych struktur dowodzenia i kontroli w wojsku. Jego innowacyjne podejście „Team of Teams” stworzyło szybką, elastyczną i kompetentną sieć na miejscu zdarzenia, która poczyniła znaczne postępy w walce z terroryzmem. Obecnie McChrystal jest …

Łobuzy w rządzie, Jak powinna zareagować rada nadzorcza, gdy złe zachowanie prezesa trafi do wiadomości publicznej?, David F. Larcker i Brian Tayan

Jak rada nadzorcza powinna postępować z „źle zachowującym się” prezesem? Raport Davida F. Larckera i Briana Tayana z Uniwersytetu Stanforda ujawnia mieszane wnioski dotyczące stopnia, w jakim niewłaściwe zachowanie prezesa szkodzi organizacjom, i pokazuje, jak bardzo zarządy nie są konsekwentne w swoich reakcjach na niewłaściwe zachowanie. Te sprzeczności podkreślają znaczenie …

Tajemnica zespołów, Co wiedzą i robią wielkie zespoły, Mark Miller

Jak ciężko trzeba pracować, aby stworzyć wśród swoich pracowników zespoły o wysokiej wydajności? Mark Miller, ekspert w dziedzinie budowania zespołów, odpowiada na to pytanie i przedstawia najważniejsze elementy w tej biurowej przypowieści, w której pewien oddany sprawie menedżer wyrusza na poszukiwanie tajemnicy doskonałej pracy zespołowej. Jak się okazuje, tworzenie wspaniałych …

Zdyscyplinowana współpraca, 4 kroki do sukcesu współpracy, Emmanuel Gobillot

Liderzy biznesowi muszą sprawić, aby współpraca stała się częścią tkanki ich organizacji, a nie okazjonalnym zjawiskiem. Aby tak się stało, muszą zadbać o to, aby ich pracownicy czuli pasję do wspólnej pracy. Ludzie muszą nauczyć się przezwyciężać obawy, że współpracując tracą wartość, i zrozumieć, że wspólny wysiłek zwiększa wartość każdej …

Sztuka bycia nieracjonalnym, Lekcje niekonwencjonalnego myślenia, Eli Broad

Samozatrudniony multimiliarder Eli Broad jest uosobieniem amerykańskiego snu. Filantrop, przedsiębiorca i założyciel dwóch firm z listy Fortune 500, Broad jest synem żydowsko-litewskich imigrantów, którzy posiadali sklep z motywami świątecznymi, chociaż nie obchodzili świąt i nie mieli wcześniejszego doświadczenia w handlu detalicznym. W tej autobiografii Broad przypisuje swoje osiągnięcia swojej „nieracjonalności”, …

Sheryl Sandberg wygłasza przemówienie inauguracyjne na UC Berkeley, Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg, jak to ma w zwyczaju, upiekła swoje przemówienie na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley dla klasy 2016 żartami i odniesieniami do uczelni. Ale na tym kończy się jej zgodność z szablonowym przemówieniem na rozpoczęcie roku akademickiego. Sandberg chce przekazać absolwentom lekcję, której nie otrzymali w Berkeley: jak radzić sobie …

Wolałbym być szefemMapa drogowa legendarnego lidera biznesu, jak osiągnąć dumę, władzę i radość w pracy, Charlotte Beers

Legendarna dyrektor reklamy Charlotte Beers koncentruje się na cechach i umiejętnościach, których potrzebują kobiety, aby pełnić funkcje kierownicze, ale każdy profesjonalista – mężczyzna czy kobieta – może skorzystać z jej perspektyw i strategii. Charlotte Beers bez skrępowania opowiada o swoich doświadczeniach i doświadczeniach studentów, którzy biorą udział w jej seminariach …

Poradnik prezesa zarządu dotyczący Brexitu, Martin Reeves i Philipp Carlsson-Szlezak

Czy Państwa firma jest gotowa na świat po Brexicie? Martin Reeves i Philipp Carlsson-Szlezak z Boston Consulting Group analizują światowe polityczne i ekonomiczne „niepewności” związane z Brexitem i oferują praktyczne wskazówki, jak liderzy mogą ocenić wpływ różnych niepewności na swoją firmę, podjąć kroki w celu złagodzenia negatywnych skutków i z …