Gra symulacyjna Production Game

Gra symulacyjna Industry Game

Gra menedżerska Lego Game

 
 

Gra biznesowa jako pomoc w zarządzaniu produkcją



Dlaczego warto poznać bliżej nasze gry biznesowe? Jest aż 13 powodów.

DOBRE ODZWIERCIEDLENIE REALIÓW FUNKCJONOWANIA FIRMY PRODUKCYJNEJ
1. Grając w gry biznesowe, uczestnicy zarządzają wszystkimi kluczowymi obszarami zarządzania produkcją     (Production Game) lub przedsiębiorstwem produkcyjnym (Industry Game). Organizuja     halę produkcyjną i procesy produkcyjne, inwestują w park maszynowy, zamawiają     surowce i półprodukty, dbają o stany magazynowe, pilnują by zamówienie dotarło na     czas do klienta… Muszą przy tym dbać o koszty, płynność finansową…
2. Trójwymiarowe plansze z rekwizytami dobrze obrazują hale produkcyjne, magazyny     wyrobów gotowych, magazyny surowców, maszyny produkcyjne, surowce…
3. Gry biznesowe to seria kolejnych rund (np. kwartałów). Taki układ gry pokazuje, jakie grupa popełniła błędy a jakie decyzje były     trafne. Natychmiast może więc wprowadzić korekty i poprawić wyniki w przyszłym okresie.
4. Różnorodność sytuacji i wielowymiarowość podejmowanych decyzji powodują, że gra jest     ciekawa i mocno wciągająca.
5. Gry biznesowe nie opierają się o elementy losowe – uczestnicy są kreatorami     większości sytuacji.

TRENERZY Z DOŚWIADCZENIEM W FIRMACH PRODUKCYJNYCH
6. Specyfikę firm produkcyjnych rozumiemy z własnej praktyki. Nasi trenerzy pracowali     wcześniej jako menedżerowie w takich firmach.
7. Prowadziliśmy szkolenia dla kilku tysięcy menedżerów produkcji i brygadzistów, m.in. w     firmach motoryzacyjnych, produkujących grzejniki, energię, łożyska, gazy techniczne,     farby, słodycze, wielkonakładowe wydawnictwa, szkło specjalistyczne, bramy i okna…
8. Gry biznesowe prowadzą tylko etatowi szkoleniowcy Training Partners (a nie tzw. wolni strzelcy). Nasi trenerzy przechodzą co roku     szereg szkoleń rozwijających ich umiejętności związane z grami edukacyjnymi.
9. Nasi trenerzy to osobowości. Niemal każdy z nich, poza pracą menedżera i trenera, ma     też drugą twarz: alpinisty, żeglarza, albo naukowca. Prowadząc gry biznesowe, wykorzystują     swoje pasje do wzbogacania metodyki szkoleń.

NIE TYLKO DAJEMY WIEDZĘ – POZWALAMY TEŻ ZROZUMIEC, POCZUĆ I ZAPAMIĘTAĆ
10. Gry biznesowe sprawiają, że uczestnicy skutecznie zapamiętują do 80% przekazywanej     wiedzy,jednocześnie dobrze ją rozumiejąc. To wskaźnik nieosiągalny przy użyciu innych     metod.
11. Gry biznesowe sprawiają, że uczestnicy zaczynają rozumieć złożone zjawiska i pojęcia, które     trudno przekazać w książce czy na wykładzie, np. analiza ryzyka czy płynność finansową     w projekcie.
12. Gry biznesowe są jedyną metodą, w której grupy podejmują decyzje i na     żywo obserwować ich skutki. Wszystkie błędy jakie popełnią i sukcesy, które osiągną,     mają doskonałą wartość edukacyjną.
13. Udział w symulacji oznacza ogromne emocje. Dzięki nim uczestnicy są jeszcze bardziej     zaangażowani i trwałej zapamiętują wnioski ze szkolenia. Są tak zaangażowani, że     zwykle nie chcą opuszczać stanowiska gry nawet podczas przerwy obiadowej.





gry biznesowe | gry menedżerskie