|
|
| |
Gra biznesowa jako pomoc w zarządzaniu produkcjąDlaczego warto poznać bliżej nasze gry biznesowe? Jest aż 13 powodów. DOBRE ODZWIERCIEDLENIE REALIÓW FUNKCJONOWANIA FIRMY PRODUKCYJNEJ1. Grając w gry biznesowe, uczestnicy zarządzają wszystkimi kluczowymi obszarami zarządzania produkcją (Production Game) lub przedsiębiorstwem produkcyjnym (Industry Game). Organizuja halę produkcyjną i procesy produkcyjne, inwestują w park maszynowy, zamawiają surowce i półprodukty, dbają o stany magazynowe, pilnują by zamówienie dotarło na czas do klienta… Muszą przy tym dbać o koszty, płynność finansową… 2. Trójwymiarowe plansze z rekwizytami dobrze obrazują hale produkcyjne, magazyny wyrobów gotowych, magazyny surowców, maszyny produkcyjne, surowce… 3. Gry biznesowe to seria kolejnych rund (np. kwartałów). Taki układ gry pokazuje, jakie grupa popełniła błędy a jakie decyzje były trafne. Natychmiast może więc wprowadzić korekty i poprawić wyniki w przyszłym okresie. 4. Różnorodność sytuacji i wielowymiarowość podejmowanych decyzji powodują, że gra jest ciekawa i mocno wciągająca. 5. Gry biznesowe nie opierają się o elementy losowe – uczestnicy są kreatorami większości sytuacji. TRENERZY Z DOŚWIADCZENIEM W FIRMACH PRODUKCYJNYCH 6. Specyfikę firm produkcyjnych rozumiemy z własnej praktyki. Nasi trenerzy pracowali wcześniej jako menedżerowie w takich firmach. 7. Prowadziliśmy szkolenia dla kilku tysięcy menedżerów produkcji i brygadzistów, m.in. w firmach motoryzacyjnych, produkujących grzejniki, energię, łożyska, gazy techniczne, farby, słodycze, wielkonakładowe wydawnictwa, szkło specjalistyczne, bramy i okna… 8. Gry biznesowe prowadzą tylko etatowi szkoleniowcy Training Partners (a nie tzw. wolni strzelcy). Nasi trenerzy przechodzą co roku szereg szkoleń rozwijających ich umiejętności związane z grami edukacyjnymi. 9. Nasi trenerzy to osobowości. Niemal każdy z nich, poza pracą menedżera i trenera, ma też drugą twarz: alpinisty, żeglarza, albo naukowca. Prowadząc gry biznesowe, wykorzystują swoje pasje do wzbogacania metodyki szkoleń. NIE TYLKO DAJEMY WIEDZĘ – POZWALAMY TEŻ ZROZUMIEC, POCZUĆ I ZAPAMIĘTAĆ10. Gry biznesowe sprawiają, że uczestnicy skutecznie zapamiętują do 80% przekazywanej wiedzy,jednocześnie dobrze ją rozumiejąc. To wskaźnik nieosiągalny przy użyciu innych metod. 11. Gry biznesowe sprawiają, że uczestnicy zaczynają rozumieć złożone zjawiska i pojęcia, które trudno przekazać w książce czy na wykładzie, np. analiza ryzyka czy płynność finansową w projekcie. 12. Gry biznesowe są jedyną metodą, w której grupy podejmują decyzje i na żywo obserwować ich skutki. Wszystkie błędy jakie popełnią i sukcesy, które osiągną, mają doskonałą wartość edukacyjną. 13. Udział w symulacji oznacza ogromne emocje. Dzięki nim uczestnicy są jeszcze bardziej zaangażowani i trwałej zapamiętują wnioski ze szkolenia. Są tak zaangażowani, że zwykle nie chcą opuszczać stanowiska gry nawet podczas przerwy obiadowej.
|
|
|
|
|