Gry symulacyjne to jedna z najlepszych metod rozwijania umiejętności strategicznego myślenia, zarządzania przedsiębiorstwem i całościowego spojrzenia na biznes.

Przykład

Zarząd dużej firmy chciał pokazać swoim młodym talentom – uczestnikom programu dla przyszłych menedżerów – jak naprawdę działa firma produkcyjna. Każdy z tych młodych ludzi znał się na kierowaniu swoja niewielkim zespołem. Jednak, by mogli awansować wyżej, powinni umieć spojrzeć na firmę „z lotu ptaka”: rozumieć zależności miedzy departamentami, znać źródła przychodów i kosztów, wiedzieć czym firma konkuruje na rynku. Dla kierowników przygotowano więc grę symulacyjną Industry Game. Przez dwa dni musieli zarządzać fikcyjnymi firmami, konkurować na rynku, zdobywać klientów. A pod koniec każdego symulowanego „roku” policzyć, ile zarobili i jaki udział w rynku osiągnęli.

Firmy, którymi uczestnicy zarządzali, istniały tylko na planszy. To na niej znajdowały się produkty, magazyny itp. Pieniędzmi były specjalne żetony – o symbolicznej wartości. Ale lekcja zarządzania była jak najbardziej prawdziwa.

Tego typu gry symulacyjne są coraz popularniejszą formą szkoleniową. Organizuje się je dla bardzo różnych grup zawodowych. Dla młodych pracowników – by pomóc im spojrzeć całościowo na biznes, by w wirtualnej grze popełnili błędy, których powinni uniknąć w realnym życiu. Dla specjalistów – by pokazać im inną perspektywę patrzenia na dany problem (np. zarządzanie projektem). Dla kierownictwa firm – by w symulacjach mogli wypróbować różne strategie biznesowe dla swojej spółki. Ich testowanie w rzeczywistym świecie byłoby zbyt kosztowne.

Jeżeli są Państwo zainteresowani otrzymaniem pełnego opisu tej gry symulacyjnej, prosimy o kontakt z Adamem Pasternakiem pod adresem ap@trenerzy.pl.